¿QUE NEGOCIO ME INVENTO PARA HACERLO DESDE CASA?

Bienvenid@ a MARKETING KARIBE

¿Sigues pensando en como generar ingresos en medio de esta dura

situación mundial?

Pues, posiblemente este post te pueda ayudar a formar una idea

más clara de cómo emprender un Modelo de Negocio Rentable desde

tu casa.

Actualmente existen varios referentes para crear un modelo de negocio,

el más usado es el Modelo CANVAS.

En este artículo aprenderás cuales son los puntos más relevantes a

desarrollar de este modelo.

Empecemos!

1 PROPUESTA DE VALOR

  Este es prácticamente el eje en el que gira mi negocio, en el cual

  resuelvo las necesidades de mis clientes con un valor determinado.

  Se determina a partir de dos preguntas: ¿que problema resuelve mi

  propuesta? y ¿como lo resuelve?.

  Ejemplo: A la Señora Carmen le va muy bien con la enseñanza, a pesar

  de no ser docente, es muy buena ayudando a nivelar a sus nietos en las

  materias que van mal. La señora Carmen cree que ella puede resolver el

  problema de que muchos niños se han desnivelado académicamente por la

  cuarentena (problema a resolver) ofreciendo nivelación on-line (como se

  resuelve).

Sugerencia: Tu propuesta valor es más efectiva si tiene un elemento

            innovador, algo que te haga único.

2 SEGMENTO DE CLIENTE

  Es el grupo de personas que constituye nuestro público objetivo,

  cuyas necesidades vamos a satisfacer mediante los productos o

  servicios que representan nuestra propuesta de valor.

  Dicho segmento o también llamado nicho de mercado lo agruparemos

  de acuerdo a una serie de características comunes:

  necesidades, comportamientos y atributos.

  Ejemplo: Los niños de doña Carmen son estudiantes de primaria con

  desnivel académico por la cuarentena y que tienen acceso a internet

  en sus casas, cuyos padres poseen los recursos para pagar una nivelación

  on-line.

3 SOCIOS CLAVE

  Estas son las personas y organizaciones que serán mis aliados al

  momento de desarrollar mi actividad comercial, mi propuesta valor.

  Ejemplo: La Sra. Carmen contaría con empresas de telecomunicaciones

  las cuales le suministren el adecuado servicio para desarrollar su

  actividad.

4 RECURSOS

  Es muy importante saber con que recursos cuento antes de arrancar con

  mi modelo de negocio. Saber que estrategia tomar al momento de no tener

  "x" o "y" recursos para que mi negocio funcione.

  Ejemplo: La Sra. Carmen está segura de poder iniciar su negocio porque

  cuenta con un servicio ilimitado de internet que paga su esposo muy

  puntualmente y a parte de eso, su esposo le compró el último modelo

  de computadora que sacó la Mac. Y ya está cotizando con una empresa

  de desarrollo de software que le fabricará la interfaz que usará para

  nivelar a sus futuros alumnos. El recurso económico se lo prestará

  su esposo quien goza de una jugosa pensión.

5 COSTOS

  Estructurar cuanto cuesta generar mis productos o servicios es de

  igual importancia que los anteriores puntos, ya que de esto depende

  uno de los resultados finales de mi modelo de negocio, el ingreso

  económico. En esta parte se define que tan rentable es mi negocio.

  Ejemplo: Apoyada por una tesis financiera que encontró en internet,

  doña Carmen ya sabe cuanto le cuesta el flujo del suministro de

  servicios públicos (luz, internet, agua) de cada hora de nivelación

  on-line. También, ya tiene los gastos fijos mensuales de cuanto cuesta

  promocionar su servicio con una empresa especializada en Marketing

  Digital. MARKETING KARIBE

6 CANALES

  Aquí determino las vías (canales) por las cuales voy a desarrollar

  mi modelo de negocio a partir de mi propuesta valor.

  Canales de comunicación con el cliente, de promoción, de aprovisionamiento,