
Marketing Karibe
¿QUE NEGOCIO ME INVENTO PARA HACERLO DESDE CASA?

Bienvenid@ a MARKETING KARIBE
¿Sigues pensando en como generar ingresos en medio de esta dura
situación mundial?
Pues, posiblemente este post te pueda ayudar a formar una idea
más clara de cómo emprender un Modelo de Negocio Rentable desde
tu casa.
Actualmente existen varios referentes para crear un modelo de negocio,
el más usado es el Modelo CANVAS.
En este artículo aprenderás cuales son los puntos más relevantes a
desarrollar de este modelo.
Empecemos!
1 PROPUESTA DE VALOR
Este es prácticamente el eje en el que gira mi negocio, en el cual
resuelvo las necesidades de mis clientes con un valor determinado.
Se determina a partir de dos preguntas: ¿que problema resuelve mi
propuesta? y ¿como lo resuelve?.
Ejemplo: A la Señora Carmen le va muy bien con la enseñanza, a pesar
de no ser docente, es muy buena ayudando a nivelar a sus nietos en las
materias que van mal. La señora Carmen cree que ella puede resolver el
problema de que muchos niños se han desnivelado académicamente por la
cuarentena (problema a resolver) ofreciendo nivelación on-line (como se
resuelve).
Sugerencia: Tu propuesta valor es más efectiva si tiene un elemento
innovador, algo que te haga único.
2 SEGMENTO DE CLIENTE
Es el grupo de personas que constituye nuestro público objetivo,
cuyas necesidades vamos a satisfacer mediante los productos o
servicios que representan nuestra propuesta de valor.
Dicho segmento o también llamado nicho de mercado lo agruparemos
de acuerdo a una serie de características comunes:
necesidades, comportamientos y atributos.
Ejemplo: Los niños de doña Carmen son estudiantes de primaria con
desnivel académico por la cuarentena y que tienen acceso a internet
en sus casas, cuyos padres poseen los recursos para pagar una nivelación
on-line.
3 SOCIOS CLAVE
Estas son las personas y organizaciones que serán mis aliados al
momento de desarrollar mi actividad comercial, mi propuesta valor.
Ejemplo: La Sra. Carmen contaría con empresas de telecomunicaciones
las cuales le suministren el adecuado servicio para desarrollar su
actividad.
4 RECURSOS
Es muy importante saber con que recursos cuento antes de arrancar con
mi modelo de negocio. Saber que estrategia tomar al momento de no tener
"x" o "y" recursos para que mi negocio funcione.
Ejemplo: La Sra. Carmen está segura de poder iniciar su negocio porque
cuenta con un servicio ilimitado de internet que paga su esposo muy
puntualmente y a parte de eso, su esposo le compró el último modelo
de computadora que sacó la Mac. Y ya está cotizando con una empresa
de desarrollo de software que le fabricará la interfaz que usará para
nivelar a sus futuros alumnos. El recurso económico se lo prestará
su esposo quien goza de una jugosa pensión.
5 COSTOS
Estructurar cuanto cuesta generar mis productos o servicios es de
igual importancia que los anteriores puntos, ya que de esto depende
uno de los resultados finales de mi modelo de negocio, el ingreso
económico. En esta parte se define que tan rentable es mi negocio.
Ejemplo: Apoyada por una tesis financiera que encontró en internet,
doña Carmen ya sabe cuanto le cuesta el flujo del suministro de
servicios públicos (luz, internet, agua) de cada hora de nivelación
on-line. También, ya tiene los gastos fijos mensuales de cuanto cuesta
promocionar su servicio con una empresa especializada en Marketing
Digital. MARKETING KARIBE
6 CANALES
Aquí determino las vías (canales) por las cuales voy a desarrollar
mi modelo de negocio a partir de mi propuesta valor.
Canales de comunicación con el cliente, de promoción, de aprovisionamiento,